工作不順，怎麼把薪資、小人與不適任分清楚？

工作不順，先分清楚自己卡在哪裡。薪水不夠、同事相處困難、工作做不來，或看不到發展，處理方法都不一樣。薪資問題，可以看看自己的表現、公司的制度和實際需要；如果是發展問題，也要問問自己想不想往上走。有人喜歡安穩，把現在的工作做好就滿足，不必勉強追求升遷。

遇到職場是非，先看對方做了什麼、影響有多大，以及有沒有辦法溝通。有清楚的事實，才好把問題提出來談，不能只憑猜測就認定別人在害你。不知道怎麼開口，可以先想想要怎麼說，或請可信任的第三方、主管協助。如果問題一直無法處理，再考慮去留。

如果是工作長期做不來，則要看看是能力、興趣、薪資，還是環境不合適。能學、能調整的先試著改善；調整很久仍然不適任，也可以考慮換工作。這些是辨認問題的例子，不是只要排除幾項，就能認定剩下的一定是無形干擾。

有形的問題先弄清楚，真的涉及無形，再查明是哪一種情況，不是所有不順都用同一種方法處理。也不必走到兩個極端：不是每件事都只能忍，也不是一不開心就辭職。

像疫情期間，換工作未必容易。如果仍然需要這份收入，有些小事可以先調整自己的看法，讓日子過得下去。這是當時條件下的考量，不是要求所有人都繼續留下。

獎金也要放回整個情況來看。只有自己領不到，可能要檢查工作表現；大家都領不到，則可能與公司的制度有關。先了解實際情況，不要只跟一個人比較，就急著判定誰對誰錯。

最後，把自己能改的和公司制度分開。自己的能力、做事方法可以努力；公司制度若確實不合適，又不是自己能改變的，也可以選擇別處。但換工作以前，最好先知道問題在哪裡，免得換了地方，原來沒有處理的問題又出現。

有時候，兩種情況還會先後出現在同一個人身上。道玄談過一位經常參加斬小人的客人，初期周圍確實有是非；後來持續服務，才更需要提醒他，不要別人一開口，就先往壞處想。前面受到的困擾，和後面需要調整的防衛心，都要看見，不能因為後來談到他的想法，就把先前遇到的小人全部說成不存在。

也要把「不往心裡去」和「放著不處理」分清楚。只是有人不喜歡你、說幾句酸話，可以練習不讓那些話一直牽著自己的心；但如果已經影響工作考績、讓薪水減少，就要另外想方法處理。我談轉念，並不是叫人遇到實際損失也只能忍耐。有人針對你，也未必是你先做錯了什麼，不能一開始就把責任全部推回自己身上。