聖真門怎麼看助人的成效？可以只用賺多少錢、商業KPI來衡量嗎？

宮廟、修行團體也可以規劃目標，但我不會只用花了多少時間、賺了多少錢，來看幫助人的成效。每個團體有自己的使命，收入是現實的一部分，卻不能代表全部。

有些服務是隨喜，由對方表達心意，花了多少時間、最後收到多少，不一定能事先預期。信仰裡還談功德、正念與回饋，這些也很難換算成一個業績數字。

父親以前說，虧錢的生意沒人做。可是回顧聖真門，有些案子確實沒得到相對應的報酬，當然不是每個案子都這樣。神明說不會虧待我們，我體會到的可能是平安、吉祥，不一定是一筆錢。這份信仰上的體會，也很難放進收入表裡計算。

生活還是需要經濟來源。我教學生、寫書、上課，也有能夠支付費用的客人，讓我們得到收入。收入比較穩定、夠用了，才有空間幫助生活辛苦的人，不必每個人都用一模一樣的方式收費。這是一種平衡，助人也得顧到生活怎麼維持。

我會擔心，如果團體只想從信徒身上找收入，起心動念一偏，就可能不斷加服務，變成收割信徒。這不是說接受捐助的宮廟一定有問題，而是提醒自己留意出發心。也可以問問自己：這件事沒有報酬，我還願不願意做？這是在看自己的願，不是要求人人都無償、無限地付出。

回顧二十年，心裡有很多感慨，也很感謝神佛、門生、聽友和大家的支持。有人曾經同行，後來有了不同選擇，不能只因為離開就判定他不好。對我來說，值得回頭看的，是自己有沒有繼續把說過的願做出來。

如果大家接觸聖真門、聽Podcast，能學到一個觀念，得到一句有用的提醒，有了成長，我就覺得很有價值。想聽什麼問題，也可以提出來；在我知道、能回答的範圍裡，我願意分享。讓人真的有收穫，就是我最看重的成效。

以前做業務時，聽過一個救海星的故事。海浪把很多海星沖上岸，有人一隻一隻送回海裡。旁人覺得，數量這麼多，你這樣救得了多少？但換個角度想，送回一隻，就多救了一隻。還有很多沒辦法救到，不代表眼前做得到的幫忙沒有意義。

錄Podcast也是這樣。如果只盯著已經錄了五百多集，訂閱還沒破百萬，就容易覺得付出和回應不成比例。可是已經有人在聽，也有人告訴我們，學到觀念、得到提醒。有些內容，可能之後才被有需要的人聽見。想到這些幫助，自己就有力量繼續分享。