團隊要互相信任，為什麼不能只喊「大家要團結」？

團隊的信任，要慢慢建立，不是叫大家相信，就能立刻相信。先讓人感覺被尊重、被接納，願意互相了解，才比較敢把真正的想法說出來。

我讀過一篇訪問棒球隊心理教練的文章，很認同其中的提醒。他不是一開始就逼球員講真話，而是先讓大家熟悉彼此，了解對方為什麼這樣說、怎麼會有這樣的反應。遇到摩擦，也有人幫忙把話講清楚，試著站到對方的立場想。

文章裡有一位平常話不多的學弟，在球隊表現不好時，說出自己覺得大家沒有打出團隊棒球。隊友願意一起討論，和前面已經建立的信任有關，不只是那個學弟特別勇敢。

這也讓我想到伏魔師一起做事。每個人有各自的專長，彼此打氣、有人可以接手，固然重要；能不能好好說話、讓同伴願意提出問題，也一樣重要。想要真正團結，要把這些平常的相處做出來。